Este libro, basado en la experiencia directa del autor con más de doscientas organizaciones, intenta aportar respuestas a preguntas como qué impacto tienen las malas prácticas de dirección de personas en la competitividad de la empresa o qué es lo que NO hay que hacer si se quieren conservar los mejores recursos humanos.
Define malas prácticas de liderazgo empresarial y analiza los tipos de sociedades que se crean a partir de las prácticas disfuncionales de sus directivos, sin perder de vista que en el mundo empresarial actual los requisitos indispensables de competitividad de una compañía hacen difícil, pero no imposible, que las personas puedan encontrar un sentido a su vida laboral.
